2月28日下昼 ，我司在站前路厂区盛大召开质量管理系统转版事情启动大会。公司向导吴豪副总裁、吴映雄总监、洪泽斌总司理、徐光菊总司理以及各事业部相关部分认真人和ISO系统专兼职职员加入了本次大会。
会上 ，首先由系统转版事情组组长何锐彬向与会职员先容了质量管理系统转版事情的配景以及转版事情妄想。2015年9月和2016年12月国际标准化组织和中国国家标准委相继宣布了ISO 9001:2015和GB/T 19001-2016《质量管理系统要求》的新版标准 ，该标准主要有六大方面的转变 ，顺应了当今企业面临的各项挑战 ，为企业一连追求卓越提供了有用的管理思绪 ，搭建了有用的管理平台 ，能够指导企业接纳基于危害的要领来思索和行动 ，识别危害和机会 ，从而为质量管理系统取得其预期效果提供信任 ，为未来10年甚至更长时间提供稳固的焦点要求。
吴豪副总裁在会上作了讲话:第一 ，要求与会职员要深刻学习体会本次转版事情的主要意义和深刻配景。本次转版是一次质量管理系统的主要升级和转变 ，每年国家及省市的政府质量奖评价标准均接纳了卓越绩效管理的理念 ，其寄义不但仅是评价产品质量 ，也是基于公司的卓越管理评价。本次质量管理系统的转版 ，也大宗融入了卓越管理的内容 ，涵盖面更广 ，意义更深刻 ，要求也更高。第二 ，各级部分认真人 ，要增强本次转版事情的向导和组织。本次转版事情 ，是公司质量管理系统标准化建设的一项主要内容 ，各级部分认真人 ，要以本次转版事情为契机 ，有机团结本部分的标准化建设事情 ，两者协调统一 ，推进融合。第三 ，各级部分认真人 ，要协同配合标准化办公室的事情 ，有序剖析细化本次转版事情的各项内容 ，牢牢捉住转版事情妄想的各个节点和里程碑 ，在预定的时间内圆满完本钱次转版事情。
吴副总裁特殊强调 ，质量管理系统事情 ，关系公司的全体战略结构 ，也关系到各部分事情的方方面面 ，各级部分认真人要熟悉到：做好质量管理系统 ，是一把手工程 ，作为部分认真人 ，做好标准化建设事情 ，也是事情审核的主要组成部分 ，增强标准化事情的意识和水平 ，力争完成质量管理系统转版和建设的双丰收 ，使得公司的标准化建设事情再上一个新的台阶。
